BHP avanza en venta de líneas eléctricas por US$1.500 millones

• La minera busca concentrarse en su negocio principal de cobre mediante la desinversión de infraestructura energética estratégica en el norte de Chile.

BHP inició un proceso para vender la totalidad de sus activos de transmisión eléctrica en Chile, una operación que podría alcanzar entre US$1.000 millones y US$1.500 millones y que se perfila como uno de los movimientos corporativos más relevantes del sector minero durante 2026.

La operación contempla cerca de 1.000 kilómetros de líneas de transmisión y decenas de subestaciones que abastecen de energía a las operaciones de Escondida, Spence y Cerro Colorado, además de instalaciones complementarias vinculadas al suministro eléctrico de estas faenas ubicadas en la Región de Antofagasta.

El foco de la decisión está en concentrar recursos y gestión en el negocio principal de la compañía: la producción de cobre. En un escenario de alta demanda global por minerales críticos, la minera busca fortalecer su exposición a activos directamente vinculados a la transición energética, la electrificación y el crecimiento de tecnologías intensivas en consumo de metales.

La eventual venta también abre una discusión relevante para la industria minera chilena, porque confirma una tendencia hacia la desinversión en infraestructura complementaria. Activos como líneas eléctricas, puertos, plantas desaladoras, ductos y sistemas logísticos pueden transformarse en oportunidades para operadores especializados, fondos de infraestructura e inversionistas institucionales.

Para la Región de Antofagasta, el movimiento mantiene relevancia territorial por su relación con faenas de alto peso productivo y laboral. Escondida y Spence forman parte del núcleo cuprífero del norte de Chile, por lo que cualquier reorganización de infraestructura asociada debe observarse desde la continuidad operacional, la seguridad energética y la capacidad futura de expansión minera.

En términos económicos, la operación permitiría liberar capital para nuevos focos de inversión minera, manteniendo bajo operadores especializados aquellos activos que cumplen funciones estratégicas, pero que no forman parte directa del proceso extractivo. Esta lógica es cada vez más frecuente en mercados donde la minería requiere eficiencia operacional, reducción de riesgos y mayor flexibilidad financiera.

El caso BHP refuerza el valor estratégico del cobre chileno frente al avance de la inteligencia artificial, la electromovilidad, las redes eléctricas y la infraestructura energética global. En ese contexto, Chile mantiene una posición clave, pero enfrenta el desafío de sostener inversión, empleo, encadenamientos productivos y competitividad territorial en sus principales regiones mineras.