- CEIM ha consolidado una propuesta metodológica basada en el modelo 70/20/10 y el aprendizaje basado en problemas, conectando teoría y práctica para preparar talento técnico que responda a los desafíos reales de la industria.
En un entorno donde la industria exige cada vez más competencias aplicadas, pensamiento crítico y capacidad de adaptación, el Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM) ha fortalecido su enfoque pedagógico con un modelo que traslada el aprendizaje desde el aula hacia la experiencia práctica. Basado en el marco 70/20/10 y complementado con el Aprendizaje Basado en Problemas (ABP), CEIM forma personas capaces de enfrentar con éxito los desafíos del entorno productivo y tecnológico actual.
El modelo 70/20/10 plantea que el aprendizaje efectivo se logra en un 70% a partir de la experiencia directa, en un 20% a través de la interacción social y solo en un 10% mediante instrucción formal. En CEIM, esta estructura guía el diseño de programas que promueven el “aprender haciendo”, combinando tecnología, simulación, análisis de casos reales y resolución de problemas complejos.
“Esta combinación metodológica busca trasladar el aprendizaje desde la sala de clases al terreno, conectando la teoría con la práctica de forma significativa. En nuestras capacitaciones presenciales y sincrónicas, los participantes enfrentan desafíos reales y colaborativos, donde el rol del instructor es guiar, más que entregar respuestas”, explicó Pablo Lobos, Gerente de Desarrollo de Competencias de CEIM.
La propuesta formativa incluye simuladores de última generación, el uso de realidad mixta, talleres activos y sesiones colaborativas que fortalecen tanto habilidades técnicas como blandas. La metodología ABP permite que los participantes enfrenten situaciones reales, resuelvan en equipo y desarrollen pensamiento crítico.
“Bajo esta lógica, nuestros programas están diseñados para que la práctica, el ensayo y error, y la reflexión sobre lo vivido, sean el centro del proceso formativo. A esto se suma el Aprendizaje Basado en Problemas, que fortalece la toma de decisiones, el análisis técnico y la comunicación efectiva”, indicó Claudia Lepe, líder metodológica de CEIM.
Estas metodologías se aplican en programas de formación continua, reconversión laboral y desarrollo de competencias técnicas, en línea con los requerimientos actuales de la industria minera, logística e industrial. CEIM, con sede en Antofagasta, se ha convertido en un referente nacional en formación técnico-profesional de calidad, articulando conocimiento con la operación real.
Con esta propuesta, el centro busca no solo transmitir contenidos, sino también preparar personas capaces de adaptarse, innovar y resolver, promoviendo una formación transformadora que pone en el centro a quienes aprenden y a los desafíos reales del entorno productivo.
