- La operación de Capstone Copper en la Región de Atacama mantiene su faena completamente detenida tras más de tres semanas de huelga legal, en un conflicto que combina negociación colectiva estancada, paralización operativa y efectos regionales crecientes.
La faena Mantoverde, ubicada en la Región de Atacama y operada por Capstone Copper, mantiene su producción de cobre en cero luego de 21 días de huelga legal, iniciada el 2 de enero de 2026, tras no alcanzarse un acuerdo en el proceso de negociación colectiva con su sindicato de trabajadores.
Al 23 de enero de 2026, el conflicto ya supera las tres semanas de paralización, con impactos que ya trascienden el ámbito laboral y alcanzan la continuidad operacional de una faena estratégica para la Región de Atacama.
Durante los primeros días de la huelga, Mantoverde operó bajo condiciones restrictivas, manteniendo actividades acotadas. Sin embargo, el escenario cambió luego de producirse la interrupción del funcionamiento de la planta desalinizadora, infraestructura crítica para el suministro de agua industrial.
La falta de acceso al recurso hídrico obligó a detener completamente el procesamiento de mineral, tanto en las áreas de sulfuros como de óxidos, dejando a la operación sin capacidad productiva. Desde entonces, la faena se mantiene en condición de producción cero.
Negociación colectiva estancada y judicialización del conflicto
El conflicto se origina en el rechazo de la última propuesta presentada por la empresa, lo que activó el ejercicio del derecho a huelga conforme a la normativa vigente. Desde el sindicato se ha sostenido que la oferta no recogía sus principales demandas económicas y laborales, mientras que la empresa ha señalado que buscó mantener condiciones de seguridad y cumplimiento normativo.
En este contexto, Mantoverde presentó un recurso de protección ante la Corte de Apelaciones de Copiapó, informando que la planta desalinizadora permanecía fuera de operación tras hechos ocurridos en sus instalaciones. La acción judicial se suma a un escenario de judicialización parcial del conflicto, sin que ello haya significado, hasta ahora, una reanudación del diálogo entre las partes.
Llamado al diálogo
Desde el ámbito empresarial regional, la Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (CORPROA) manifestó su preocupación por la prolongación del conflicto y sus efectos en la economía regional.
Su presidente, Juan José Ronsecco, señaló que la minería es el principal motor de Atacama, advirtiendo que una paralización extensa impacta no solo a la empresa y sus trabajadores, sino también a la cadena de proveedores y a cientos de hogares de la región.
El gremio llamó a retomar los canales de diálogo, rechazó cualquier hecho que ponga en riesgo la seguridad de las personas y planteó la necesidad de resguardar tanto el derecho a huelga como la continuidad de una operación clave para el desarrollo regional.